主持人：大家好！今天我们请来了核工业专利法律事务所所长高尚梅女士来给我们谈谈“加强知识产权管理，实施知识产权战略”这方面的问题。

　　 主持人：高所长，您好！
　　 高尚梅：主持人好，大家好！

　　 主持人：很高兴能请到您。我们有些知识产权方面的问题要请教您。
　　 高尚梅：别客气，我也很高兴。

　　 主持人：如何建立保护知识产权的权力机构和职能机构？
　　 高尚梅：权力机构是指建立院（厂）级领导负责制和知识产权管理委员会制。知识产权管理委员会应包括保卫保密部门、人力资源部门、科研技术部门、生产经营部门、财务部门、法律部门等有关负责人组成，并在各部门设置管理负责人。
　　 职能机构是指设立知识产权管理办公室，负责日常知识产权保护与管理工作，并向知识产权管理委员会负责。

　　 主持人：如何明确各部门职责，建立岗位责任制？
　　 高尚梅：保卫保密部门负责知识产权物理性保密措施管理工作。
　　 主要包括：（1）院（厂）区和重点科研生产区域的保密措施；（2）生产设备、过程的保密措施；（3）对原材料、模具的保密措施；（4）对文件、资料的保密措施；（5）对计算机的保密措施； （6）外来人员驻留管理措施。
　　 人力资源部门负责内部人员知识产权的宣传教育工作、人员知识产权管理工作。
　　 主要包括：（1）职工知识产权宣传、培训教育工作；（2）含有知识产权内容的劳动合同签订工作；（3）人员流动过程中的知识产权管理工作，竞业禁止合同签订；（4）职工物质、精神知识产权奖励工作。
　　 科研技术部门主要负责与科研、开发全过程的知识产权管理工作。
　　 主要包括：（1）科研、开发全过程的信息保密，特别是与科学技术有关的对外宣传、论文发表的审查；（2）科研、开发全过程知识产权信息跟踪和利用工作，特别是专利信息跟踪和利用，拟定自主知识产权产生计划、目标；（3）科研、开发全过程中原始资料的记录、储存，档案资料的管理；（4）会同知识产权管理办公室对科研、开发中的创新采取知识产权保护措施。
　　 生产经营部门主要负责生产、经营全过程的知识产权管理工作。
　　 主要包括：（1）生产过程中技术资料的记录、储存，技术档案的保密管理；（2）经营过程中经营信息的保密管理；（3）经营过程中的商标使用管理；（4）产品生产和销售前、以及产品技术进出口前，会同知识产权管理办公室进行知识产权状况调查；（5）监督其他企业知识产权侵权行为。
　　 财务部门负责知识产权的资金投入、产出管理工作。
　　 主要包括：（1）财务信息的保密；（2）知识产权创造过程中资金投入情况；（3）各项知识产权取得、维护过程中法律事务资金投入情况；（4）知识产权转让、许可资金投入情况；（5）知识产权转让、许可资金产出情况。
　　 法律部门负责合同中知识产权的审查工作和知识产权纠纷处理工作。
　　 主要包括：（1）劳动合同中知识产权审查工作，商业秘密条款和知识产权归属条款；（2）加工合同中知识产权审查工作，知识产权条款和保密条款；（3）购销合同中知识产权审查工作，①知识产权条款、②保密条款；（4）技术开发合同中的知识产权审查工作，①保密条款；②技术成果归属与分享条款；（5）知识产权投资、转让和许可合同起草工作；（6）知识产权法律纠纷事务工作。
　　 知识产权管理办公室主要负责日常知识产权保护与管理工作。
　　 主要包括： （1） 制定知识产权管理制度；（2）拟定本单位知识产权工作计划、资金预算；（3）制定、实施知识产权管理战略，主要是专利战略、商标战略和知识产权保护措施战略；（4）专利、商标的申请、注册，缴纳专利、商标有关规定费用；（5）识产权权属的界定，尤其是职务发明和非职务发明的界定；（6）合同中知识产权内容的审查、知识产权转让、许可合同的审查；（7）知识产权价值评估；（8）与知识产权有关的诉讼；（9）知识产权信息系统建立工作，知识产权状况调查工作，主要是专利检索、商标查询；（10）知识产权奖励工作；（11）建立、更新与维护本单位知识产权信息档案和数据库工作。