为全面贯彻党的二十大关于深入实施创新驱动发展战略有关要求，认真落实习近平总书记关于知识产权工作的重要指示论述，按照中国核工业集团有限公司（以下简称“集团公司”）和战略规划总院"创新优化年"专项工作要求，产权所立足集团公司科技创新与产业发展，积极挖掘“新方法、新模型、新手段”，基于PDCA循环，开展创新优化改善课题研究。建立“23525”专利分级分类管理新模型，搭建专利分级分类智能化管理新系统，促进集团公司和成员单位提升专利精细化管理水平，塑造创新发展新效能。

　　建立专利分级分类管理智能化系统，促进专利转化运用。将建立的“23525”专利分级分类管理模型嵌入智能化管理系统，实现专利批量智能管理，进一步提高专利管理效率。同时系统能够对专利进行需求匹配分析，推荐潜在需求方，促进专利转化运用，盘活无形资产。

　　基于上述管理模型和智能化管理系统，集团公司和成员单位在提高专利管理效率、提升专利管理绩效、降低专利管理成本等多方面得到显著改善。

　　（1）提升专利管理效率

　　降低人工工作量，专利管理效率较原水平提高6倍。

　　（2）扩大专利转化运用规模

　　识别高价值专利优先开展专利转化运用，统筹成员单位首批专利密集型产品“上线”国家专利密集型产品备案认定平台。2023年，集团公司专利转化运用数量较上一年度增长8%。

　　（3）储备中国专利奖优质资源

　　识别高价值专利，为冲击中国专利奖储备优质资源。2023年，产权所支撑集团公司获中国专利银奖1项，优秀奖5项，连续三年摘金夺银。

　　（4）实现知识产权快保护

　　基于评价体系筛选出的2件高价值发明专利文本，通过专利快速预审，历时一个月即获得国家知识产权局授权，刷新集团公司发明专利授权周期最短时间记录，为提升科技创新氛围和激发创新活力起到重要作用。

　　（5）降低专利管理成本

　　构建的管理模型有效支撑集团公司优化专利专项奖励激励，2023年，集团公司专利专项奖励预算较2021年减少35%，同时授权发明专利数量增长74%。

　　下一步，产权所将进一步推广专利分级分类管理，支撑集团公司加快创新成果向现实生产力转化，以知识产权提升核工业产业链供应链韧性和安全性。